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法总思享会第10期:企业重大案件管理

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法总思享会第10期:企业重大案件管理3864 作者:admin 帖子ID:1529 案件管理,诉讼管理,诉讼,法务管理,律师管理
随着我国经济社会转型步伐加快,企业的经营管理模式和业务类型发生着深刻的变化。与此同时,随着法治建设的不断完善、法治化社会环境的逐步形成,企业的法律纠纷案件也呈现不断增长的趋势。新的环境面临着新的挑战,在重大案件频发的当下,企业法务部的工作内容绝不仅限于打官司。如何利用案件管理为企业创造价值,成了法务研究的新课题。
5月20日,亚太法务联盟联合虹桥正瀚律师事务所举办本次“企业重大案件管理”为主题的法总经验交流思享会,邀请专业律师、知名企业法务总监等就“如何管理律师库?”“招投标,还是竞争性谈判?”“如何建立案件管理信息系统?”“如何管理子公司的重大案件?”等问题进行深入探讨。
上海虹桥正瀚律师事务所合伙人倪伟律师、王正律师受本次思享会邀请,从诉前管理、诉讼管理、调解管理三个方面进行了分享。

01、诉前管理


法总思享会第10期:企业重大案件管理5546 作者:admin 帖子ID:1529 案件管理,诉讼管理,诉讼,法务管理,律师管理
虹桥正瀚律师事务所合伙人——王正
  • 风险识别及提前介入

该部分虹桥正瀚以实际发生的商业案件为例,强调了法务及律师提前介入的重要性。在一起循环交易案件中,因交易中缺乏实物交货安排,A公司如果直接起诉,有很大可能被法院认定为“名为买卖、实为借贷”,进而存在合同无效的风险。A公司的法务及律师预判了风险,提前介入并在起诉前多次向B公司发送通知函要求提货,并进行了实际提货安排。最终法院判决采购合同应属有效。

法总思享会第10期:企业重大案件管理3911 作者:admin 帖子ID:1529 案件管理,诉讼管理,诉讼,法务管理,律师管理
从案例引申开,可以总结出诉前提前介入需要从四个方面着手:提前补正交易文件、提前构建证据链条、提前挖掘财产线索、提前补充增信措施。尤其是提前构建证据链条中,要进行前期分析,做好风险识别,确定诉请和风险点,还要判断拟主张观点的证据是否齐全,最后搜集并补充证据。
另外,虹桥正瀚认为在诉前方案拟定时,商事案件与一般民事案件不同,其核心是商业利益,在拟定诉讼方案时要从效果、成本、风险角度出发,在拟定过程中要考虑诉讼目的是否匹配、胜诉可能性、诉讼成本及周期等问题。

法总思享会第10期:企业重大案件管理3801 作者:admin 帖子ID:1529 案件管理,诉讼管理,诉讼,法务管理,律师管理
  • 日常管理

在日常管理中有一个不可避免的话题,究竟是选仲裁还是选诉讼?绝大多数企业法务部经历的案件中都是诉讼和仲裁共存,对此,分享中讨论了诉讼和仲裁各自优势和劣势的,区分不同情况和需求作出争议解决的管辖安排。
此外在日常管理的实际操作中,首先要管理好合同文本,在设计合同的时候就要考虑将来一旦发生争议要怎么处理,要用诉讼思维把控合同风险控制;其次要关注合同签订后的履约行为。合同文本设计得再完美,履约也会有风险,在法院的判定中履约的实际行为可能被认为是改变合同的依据,因此要做好日常履约和风险监管。

02、诉讼管理

法总思享会第10期:企业重大案件管理2147 作者:admin 帖子ID:1529 案件管理,诉讼管理,诉讼,法务管理,律师管理
虹桥正瀚律师事务所合伙人——倪伟
  • 律师选聘

怎么找好的诉讼律师?有些企业打官司可能关注的是所谓沟通渠道问题,但这不是争议解决律师的核心竞争力。争议解决律师的核心竞争力有三点:
  • 精细作业力:把争议案件的颗粒度做得极为精细,无论是法律问题还是事实的挖掘,把每一项工作都准备充分、做到精益求精。
  • 深度沟通力:大案子都是团队作战,要做到专业分工,杜绝内部沟通障碍,同时要考虑到中国庭审时间短节奏快的特点,充分利用好开庭,以及有限的几次庭审前后与法院电话联系相关程序问题的机会,作好说服工作。
  • 团队协作力:很多时候客户看中的是律师,不是事务所,要想提升团队协作力,首先要解决的是把团队内部的竞争关系变为合作关系,做到共进退,才能集各自所长争取到最佳的办案效果。


法总思享会第10期:企业重大案件管理3802 作者:admin 帖子ID:1529 案件管理,诉讼管理,诉讼,法务管理,律师管理

  • 案件流程管理

案件流程管理的关键在于核心节点的管理,要重点把握起诉或首次答辩前、一审首次开庭前、一审庭审结束后、一审判决后上诉等关键节点。为了让大家更好理解案件流程管理,交流中虹桥正瀚还以“如何设计一套完整的财产保全方案“为题举例,事实上在设计财产保全方案时同样要注重精细作业力。
首先要筛选财产线索,要抓住痛点,选择流动性强、变现难度低的财产,在标的金额范围内合理组合查封顺序;其次结合实际选择保全担保类型;还要时刻关注法院要求,注意立案时一次性完整提交、财产线索加盖申请人公章、及时增减财产线索;最后在续封到期前30天每隔7天提醒每一个人。
案件流程管理里还有一个老生常谈的话题,“如何建立案件管理信息系统?”客观上可能是:信息系统的建立想象很丰满,现实很骨感,信息系统的建立需要大量的时间和资金投入以及不断的更新迭代,当然一个成熟的信息管理系统确实可以大大提高办公效率,比如虹桥正瀚众多使用的系统中的文档管理系统,将案件的文档系统集成在企业微信办公系统中,使得案件参与成员之间办案资料的实时更新和共享。

03、调解管理
在提到调解管理这个话题时,虹桥正瀚首先点出了一个很现实的问题:企业内部法务的话语权可能没有一线的业务高,很多时候法务部门的意见在与业务部门不一致时,领导可能倾向业务部门。
对此,虹桥正瀚认为法务实际上有很多的空间影响领导。企业法务可以做的事情有三点:选择合适的时机跟领导进行汇报;详尽地分析调解与否的利弊;可以根据领导的要求适当的让步和方案调整。
用一个说服公司决策者同意调解案例来说,如果决策者不倾向调解,而调解无论是法律程序还是商业利益上确实符合公司利益时,法务该怎么办?为此虹桥正瀚列出一张某案件承办中对判决和调解优缺点的对比图,通过简单对比可以看出,调解的效果都优于判决,最终比较容易就达成说服决策者接受调解方案的目的。

法总思享会第10期:企业重大案件管理717 作者:admin 帖子ID:1529 案件管理,诉讼管理,诉讼,法务管理,律师管理

蓝色表示优点,深灰表示缺点

虹桥正瀚最后指出,律师事务所要与时俱进,做到熟练运用可视化、大数据、流程化,做好团队作战,提高工作效率。更重要的是,以上几个维度的提升是可以逐步实现的,但要想打造一流诉讼团队,还必须依靠日积月累、持续改进,没有每年大量疑难复杂案件的锤炼,一切都是纸上谈兵。

法总思享会第10期:企业重大案件管理8183 作者:admin 帖子ID:1529 案件管理,诉讼管理,诉讼,法务管理,律师管理

法总思享会第10期:企业重大案件管理4977 作者:admin 帖子ID:1529 案件管理,诉讼管理,诉讼,法务管理,律师管理

法总思享会第10期:企业重大案件管理6897 作者:admin 帖子ID:1529 案件管理,诉讼管理,诉讼,法务管理,律师管理

法总思享会第10期:企业重大案件管理8375 作者:admin 帖子ID:1529 案件管理,诉讼管理,诉讼,法务管理,律师管理

在思享会的最后,发言嘉宾围绕企业重大案件管理这一主题,与参会的在场嘉宾进行了深入的交流和互动。参会的数十位嘉宾亦表示,对于此次交流主题受益匪浅,感谢主办方提供的交流机会。

法总思享会第10期:企业重大案件管理563 作者:admin 帖子ID:1529 案件管理,诉讼管理,诉讼,法务管理,律师管理

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