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法总思享会第3期:走进驴妈妈,共谈企业法务管理的道与术

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法总思享会第3期:走进驴妈妈,共谈企业法务管理的道与术2639 作者:admin 帖子ID:940 驴妈妈,黄超焕,法务总监,法总思享会
随着科技渗透,法律人工智能技术正在改变企业法务管理,企业法务信息化建设也为法务管理的高效运行提供了有效的支持。
在此背景下,10月16日下午,亚太法务联盟联合景域驴妈妈集团共同举办第三期法总思享会,走进景域驴妈妈集团,本次思享会以“企业法务管理的道与术”为主题,通过参观与交流,探讨企业法务管理中信息化建设,推动法律科技在企业法务管理中的应用。

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景域驴妈妈集团助理总裁兼总法律顾问黄超焕、安杰律师事务所上海分所高级顾问(合伙人级)夏锋、都福中国首席法律顾问曹建华、联合利华(中国)有限公司法务总监李磊、福伊特集团亚太区法务负责人Timini等15位企业法务总监、首席法务官参与了本次交流会。

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与会嘉宾首先实地参观了景域驴妈妈集团,了解了驴妈妈的创始及发展历程。
据介绍,景域驴妈妈集团为中国领先的旅游产业链一站式服务生态圈企业,旗下拥有奇创旅游集团、景域景区智慧运营集团、驴妈妈旅游网等数十个分支机构,已连续八年进入“中国旅游集团20强”,入选“2018中国服务业企业500强”,被评为国家高新技术企业、贸易型总部企业。

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本次线下活动的交流环节中,黄超焕首先围绕结合景域驴妈妈集团的工作实际,介绍了企业法务管理工作的十大法则。
在人才管理与激励模式方面,他强调,企业需要拓宽思路、思考创新。具体包括三个要点:
一是,从局部性法律思维向系统性战略思维转变;二是,将基础法律事务处理向影响企业重大决策的方向升级;三是,具备多角度、多维化、大局观的人才管理理念。
据了解,突如其来的疫情,对于大多数OTA企业来说均是致命打击。驴妈妈早在多年前就布局了to G的文旅项目及不断迭代创新的新业态等,这才得以迅速走出疫情“黑天鹅”,这种未雨绸缪的业务布局思路可供各行业借鉴。

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作为从业超过18年,拥有12年国企、外企工作经验的资深法律人,安杰律师事务所上海分所高级顾问(合伙人级)、美国霍尼韦尔公司原亚太区副总法律顾问兼首席知识产权顾问锋以“企业创新发展、知识产权保护与风险管控战略”为主题,和与参会的各位法务总进行经验分享。
他从霍尼韦尔知产管理体系案例入手,介绍了跨国企业对于知产防控体系的搭建思路。他指出,在早防御、强管控的风控体系下,知产保护也能成为“有利可图”的事情。
夏锋提出企业知识产权战略出发点包括:保护产品和竞争优势、许可收益/诉讼索赔、对抗诉讼/交叉许可、参与标准组织、投资入股、融资、质押、无形资产评估、荣誉、宣传、政府补贴、资助等多个方面。企业IP管理则主要应关注:及时申请、有利保护、控制风险这三个要点。

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最后,亚太法务联盟常务秘书长蒋璐明结合自身法律科技产品经验,从“未来的法务部——构建赋能型的法务组织”这一主题出发,分析了法务人转型的“难题”以及在此背景下法务部的跃迁所需的组织转变和配套工具等问题。
他强调,构建法务能力复用平台是法务部跃迁的有效途径。对此,他以CLM为例,介绍了法务能力复用平台的业务模型,并同与会嘉宾交流了他们眼中未来法务部的样子。
对于法务人成长来说,如何将认识到的事情变成最小改进点然后每日迭代?
蒋璐明认为,解决路径或许是,首先发现事情的价值,进而找到改进点;在此基础上重复并改进问题,并以此影响更多的人,同时也帮助个人成为更好的自己。在他看来,这也是《人人都是产品经理》一书中关于“低成本的产品创新方法”这一话题的另一种解读思路。
本次交流活动干货满满,获得了参会嘉宾的一致认可。他们表示,不同业务领域与工作经验的法务总监们的深度交流于企业长期发展和个人职业发展而言均是大有裨益。通过经验交流与分享,法总们也将把交流中所获经验,应用到各自的企业法务管理过程中。


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